Empleo temporal: El efecto de la economía ‘gig’ en los trabajadores

En el reto de gestionar empleados temporales los profesionales de RR.HH. y de comunicación internas a menudo perciben el compromiso como un elemento diferenciador clave.  Sin embargo, cualquier estrategia que se tome se vuelve más compleja con este tipo de empleados, ya que como muestra el siguiente estudio de investigación, la naturaleza temporal del empleo hace que este grupo quede muchas veces excluido de las estrategias claves y canales de comunicación interna corporativa.

Descubre cómo puedes construir relaciones más duraderas y leales con todos sus empleados, aprovechando los resultados y tendencias clave, tales como:

  • La edad no es solo un número, sino que marca la diferencia en la forma en que los empleados temporales, la gerencia y los empleados de operaciones tratan a los trabajadores temporales. Aquellos que trabajan con trabajadores temporales de mayor edad indican que están menos comprometidos que los trabajadores más jóvenes. A pesar de esta discrepancia, actualmente no se hace "nada" al respecto.
  • Los empleados valoran el toque personal. Las organizaciones con muchos trabajadores temporales los tratan menos personalmente que las organizaciones con pocos. Sin embargo, hacer que los empleados se sientan tratados de forma personal y cercana es la mejor forma de involucrarlos. Encontrar formas de hacerlo sin perder una cantidad excesiva de tiempo es clave.
Cover
Contáctanos

¡Consigue el estudio gratis!

Descarga el los resultados completos gratis

No spam and 100% free!